As histórias e os bastidores das marcas que a gente admira. Sem papinho de guru: quem senta na cadeira conta o que funcionou, o que não funcionou e quanto custou descobrir.
EP10 Galafassi TI , Wilson Galafassi · Diretor
Wilson Galafassi, diretor da Galafassi TI, fala sobre gestão de TI para pequenas e médias empresas, segurança, planejamento e os desafios de adotar IA.
EP09 Grupo Bigfer , Mauricio Alexandrini · Diretor
Mauricio Alexandrini, diretor do Grupo Bigfer, conta a trajetória da empresa, os bastidores do negócio e como tecnologia e IA mudam a forma de conduzir a gestão.
EP08 CDB Data Solutions , Rodrigo Crespi · CEO
Rodrigo Crespi, CEO da CDB Data Solutions, fala sobre dados, tecnologia e inteligência artificial na construção de uma empresa preparada para crescer.
EP07 Senplo , Daniel Bossle · Cofundador
A segunda temporada estreia com Daniel Bossle, da Senplo: a criação da marca, a identidade própria e a virada do atacado multimarcas para o digital.
EP06 Fiber , Gustavo Dal Pizzol · CEO
Como a Fiber cresce unindo performance e saúde: gestão, posicionamento e as decisões que sustentam escala no longo prazo.
EP05 Belmax Móveis , Octávio Sandrin e Renata Sandrin · Diretor de E-commerce da Móveis Belmax e Diretora do Grupo Sandrin
Como a Belmax, do Grupo Sandrin, disputa o mercado de móveis com gestão e posicionamento em vez de promoção, e o que isso exige da operação.
EP04 Vinhos Collection , Tiago e Fabrício · Diretores
Como a Vinhos Collection escala no digital com curadoria e experiência do cliente. E por que, em vinho, a conta só fecha na recompra.
EP03 Malacara , Francis Barbosa · Diretor de Marketing
Como a Malacara conquistou público em todo o país juntando identidade de marca e mídia de performance, com comunidade sustentando a recompra.
EP02 iBob , Mayron Becker · CEO
Mayron Becker, CEO da iBob, conta como levou soluções de automação industrial para o digital e o que muda ao vender online num mercado B2B tradicional.
EP01 Cachorreiros , Mari e Bernardo · Diretores
Mari e Bernardo, diretores da Cachorreiros, contam como construíram uma marca pet que cresce com comunidade e margem saudável em vez de guerra de preço.
Cada conversa segue cinco blocos: a origem da marca e o problema que o primeiro produto resolvia; o momento da virada, quando ficou claro que dava para escalar; o que funciona de fato em aquisição hoje e o que já foi testado e descartado; time, cultura e o maior erro até aqui; e um bate-bola final.
A pergunta que fecha todo episódio é sempre a mesma: quem deveria sentar nessa cadeira no próximo.
O convite da série é ouvir bastidor real de quem opera, não o case editado. Por isso as perguntas incluem o que deu errado, quanto custou descobrir e qual canal realmente converte, e não só a parte que cabe num release.
Toda semana, um e-mail com o que estamos vendo nas contas que gerenciamos: o que mudou nas plataformas, o que testamos e o que descartamos.
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